以RPA+AI+大模型技术打造数字员工，被国有六大行总行及1200+政企客户共同选择，市场份额稳居中国第一
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金融

湖南财信金控：实现近30个业务流程改造，大幅度提升企业业务运营效率和精细化管理水平。

湖南财信金控自2021年12月启动RPA项目以来，已成功在5个关键部门部署了13个高效能的数字员工，并完成了25项业务流程的优化改造。数字员工的引入显著降低了运营成本并提升了风险控制的整体能力。

  • 25 项
    业务流程改造
  • 10 +
    数字员工
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金智维数字员工 赋能企业升级
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  • 关于湖南财信金控

    湖南财信金融控股集团有限公司成立于2015年12月，是湖南唯一的省级地方金融控股公司。截至2023年末，注册资本140亿元，集团一级管理子公司12家，二级管理子公司30家，拥有证券、信托、寿险、私募基金、资产管理、商业保理、征信、保险代理、区域股权交易所、联合产权交易所、期货、小贷、典当、银行、融资租赁等15张金融或类金融牌照，银行为第一大股东，融资租赁为参股，其余均为全资或控股。集团业务分布在全国25个省(自治区、直辖市)。


  • 核心价值

    挑战一

    随着财信金控整体业务规模、业务总量的增长，现有的业务流程难以满足客户对更简单、更快速的交易流程的需求。

    解决方案一

    利用金智维数字员工，自动化重复、繁琐、耗时的业务流程，显著提高业务处理速度，减少人工干预，为客户提供更快速、更便捷的服务。
  • 湖南财信金控使用金智维数字员工实践探析

    标杆场景：非直连银行明细自动导入


    业务描述：由于非直连网银的系统众多，涉及11个U盾（16个账户），财务人员每日需手动登录这些系统，收集账户余额和流水明细等信息，并手动输入至资金管理系统。以上操作完全依赖人工执行，每次需耗费大约150分钟。


    应用效果：部署数字员工后，自动化执行相关业务流程的时间缩短至32分钟，整体工作效率提升了80%，同时确保了操作的高准确性。


更多客户案例

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不再让简单繁琐的事情降低员工的效率

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