君龙人寿:数字员工已在超过80个业务流程中得到应用,累计运行次数超过3万次,显著提升了运营质效
君龙人寿已在8个部门共计81个流程中应用数字员工,累计运行3万余次,助力公司平均提升执行效率约80%,释放人力900余人天。实践证明,数字员工有效助力企业大幅提升运营效率、实现增效降本。
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80 %平均执行效率提升
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900 人天释放人力
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8 个覆盖部门
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关于君龙人寿保险
君龙人寿于2008年12月17日在厦门正式开业,由《财富》世界500强企业厦门建发集团有限公司和拥有70余年寿险管理经验的台湾人寿保险股份有限公司强强联手合资设立。厦门建发集团有限公司系厦门市属国有独资企业,创立于1980年。现主要业务涵盖供应链运营、城市建设与运营、旅游会展、医疗健康以及新兴产业投资等领域,2022年营业收入超8400亿元人民币,资产规模超7200亿元人民币,已连续多年登榜“《财富》世界500强”。
作为建发集团成员企业,君龙人寿围绕客户需求为中心,一方面借助股东方建发集团投资资源,与优秀的头部管理机构合作,极大提升获利能力,构筑风控体系,提高公司整体资产抵御风险的能力。另一方面整合“产品+服务”资源,推动数字化转型,全面提升客户的数字化体验,借助和运用建发集团医疗产业发展布局及相关资源,以“让更多家庭过上更健康更美好的生活”为使命,积极搭建“保险+医疗”生态圈,为客户及其家庭提供“主动干预式健康管理”,覆盖保单全生命周期,构建全方位的健康风险屏障。
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核心价值
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挑战一
传统的IT系统升级和维护需要投入大量的人力、物力和时间,且往往涉及复杂的系统改造,对业务连续性造成一定影响。 -
解决方案一
金智维数字员工无需改变现有的IT系统,即可完成数字员工的部署,实现业务流程的自动化,从而降低系统升级和维护的成本。
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挑战二
业务场景中存在大量重复性强的人工处理任务,易导致员工疲劳从而增加人因失误的风险。 -
解决方案二
利用金智维数字员工实现重复性高、规则性强业务流程的自动化、智能化处理,减少人工干预,提高业务处理速度和准确性。
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君龙人寿使用金智维数字员工实践探析
标杆场景:个人投保的信息自动化核对
业务描述:随着社会大众的金融意识逐渐提升,投保数量和投保金额急剧增长,保险产品越来越丰富,挑战也随之而来。君龙人寿运营部门及各机构人员,每日需对客户投保信息进行核验,需要在系统中进行大量的人工操作。由于数据量庞大,操作重复次数多,仅凭人工操作,不仅效率较低且非常容易出错。
应用效果:引入RPA技术后,数字员工帮助工作人员自动完成登录系统、数据采集、数据核对等任务,解决了大量重复的工作。以往该项业务人工操作每日处理时长约2小时,而机器人仅需15分钟,极大提升了业务效率。