某国有大型商业银行在引入RPA技术后，有效加速业务处理效率，提升客户满意度，实现银行机构的“数智”化转型升级，提高金融服务满意度。

某大型证券公司结合实际业务需求及RPA技术特点，自2016年起开展企业级RPA建设。截止至2022年，已将RPA应用推广到全集团，并在应用实践中已取得优秀的项目应用效果。

某大型基金管理公司为提高数据处理能力和降低营运压力，在自动化估值业务、自动清算、网银数据下载等场景中引入RPA技术，有效优化业务流程，提升业务敏捷性和规范性。

为提升业务效率、增强服务能力，某期货公司陆续在结算交割部、金融财务部、投资咨询部、经纪业务运营中心、交易风险控制总部等多个部门实现60多个业务场景实现自动化操作。

某大型保险公司为提高综合服务能力和运营效能，降低人力成本，于2020年3月启动企业级RPA建设计划，为流程梳理和自动化运营提供持续赋能。

“十四五”规划目标纲要中提出“加快数字化发展，建设数字中国”标志着数字化转型和数字中国建设将全面提速，数字时代已呼啸而来。

某大型国有电力公司为推动全业务、全环节的数字化转型，通过引入RPA技术解决了安全、高效的数据集成和分析，实现业务流程的自动化，为用户提高绩效和生产效率提供深度洞见。

某大型制造企业在引入RPA技术后，有效解决了内部生产系统数据不互通、订单数据管理散乱等问题，同时大大降低了运营压力，有效释放人力资源。

医疗行业存在大量数据搬运、数据核对、数据分析等工作，某医疗机构通过引入RPA技术后，使得人力资源得到释放，让医务人员能专注于更高价值的业务。

通信行业关联着大量业务数据，引入RPA技术能有效整合，将业务管理模式和信息系统进行充分结合，实现信息共享和业务协同，助力行业运营智能化。

某地产集团信息部积极完善RPA项目运营管理机制，推动RPA覆盖更多的业务和领域，助力集团向着“服务标准化，流程自动化、管理数字化、决策智能化”迈进。

为了适应行业全面自动化的趋势，某大型证券公司引入自动化运维系统，有效提高业务自动化及对业务系统基本指标的采集能力，化解IT部门从自动化回退到半手工半自动化操作的处境。