随着数字化转型的深入，业财融合、财务共享等理念在企业中的应用日益广泛，将RPA数字技术引入财务领域，自动化大量财务会计业务流程，成为很多企业推动财务数字化转型的必经之路。本文金智维将详细介绍某企业利用RPA财务机器人进行转型升级的成功案例，为更多企业组织的数字化转型之路提供有价值的借鉴。

某证券公司财务部工作人员在日常工作中涉及大量的数据查询、下载、人工核对、数据录入、导出上报等工作，由于流程复杂冗长，自动化效率低，人工操作风险高，大大降低了业务流转效率，损耗人力。在技术选型过程中，该证券公司结合自身需求，梳理出以下财务工作痛点：

1、数据录入工作量大。财务信息系统有大量企业财务数据需要整理输入系统、报表输出等，造成财务人员基础数据整理工作负荷大，没有过多精力从事财务分析、决策支持等高端工作。

2、系统间的集成机制不完善。业务系统与财务系统、财务内部各子系统之间集成能力不足，造成数据孤岛。业财融合应用效果不佳，业务不能为财务提供数据源头，财务也不能为业务提供财务指标支撑。

3、系统适应业务变化能力不足。信息系统不能及时、快速满足业务发展需要，反而成为企业进步的障碍。且系统运行多年，积累了大量企业的信息数据，替换成本高昂，只能牺牲工作效率效果勉强应用。

RPA适用于模拟人工进行重复的操作，可7×24小时不间断、高效率地处理量大易错的业务，有效弥补人工操作容忍度低、峰值处理能力差等缺点，其技术优势与上述财务痛点恰好契合。因此经过周密的选型环节，该证券公司看中了金智维在财务领域丰富的RPA落地经验，决定部署金智维K-RPA财务机器人。落地项目开始后，金智维和该证券公司财务部门借助RPA+AI技术，结合实际的工作情况，先后梳理出多个RPA机器人应用场景：

针对每个应用场景，金智维和该证券公司IT团队设计出一套合理的执行流程，并部署RPA机器人自动完成每一步操作。针对传统RPA无法实现的执行步骤，如报账智能审核等，金智维通过RPA+AI技术，结合OCR、NLP等AI能力，有效实现跨系统间的数据传递，打破系统间的屏障，实现应连尽连，从而为该证券公司实现业财融合，创造更多价值和服务支持。

该证券公司财务机器人上线后，按照规定的操作步骤和判断规则，进行7*24小时不间歇的工作，其运行稳定、成效显著、风险可控，大幅提高了工作效率，执行时间成倍降低，正确率、可靠性大幅度提升。财务人员从繁琐复杂、高重复的工作中释放出来，专注于更有价值的财务工作。

RPA财务机器人流程自动化正为企业带来前所未有的效率和准确性，助推企业实现业财一体化，让智慧财务成为企业数字化转型的新引擎。金智维将继续总结RPA财务机器人在各行业案例中实施的成功经验，持续推动RPA+AI技术的深入应用，为更多企业的财务数字化转型提供优秀范本。